Hindari Berbagai Jenis Permasalahan Bisnis Franchise yang Sering Terjadi

Bisnis franchise menawarkan peluang menarik bagi para pengusaha untuk memiliki bisnis yang sudah mapan dengan merek yang dikenal luas. Namun, di balik potensi keuntungan yang besar, terdapat berbagai permasalahan yang seringkali menghantui para pelaku bisnis franchise. Untuk menghindari permasalahan tersebut, penting bagi Anda untuk memahami dan mengantisipasi berbagai risiko yang mungkin timbul.

1. Pemilihan Franchise yang Tidak Tepat

• Riset yang Kurang Mendalam: Banyak calon franchisee yang terburu-buru memilih franchise tanpa melakukan riset yang cukup. Akibatnya, mereka terjebak dalam bisnis yang tidak sesuai dengan minat, kemampuan, atau kondisi pasar lokal.
• Ketidakcocokan Nilai: Perbedaan nilai antara franchisee dan franchisor dapat menimbulkan konflik dan menghambat kerja sama.

2. Kurangnya Dukungan dari Franchisor

• Pelatihan yang Tidak Memadai: Kurangnya pelatihan dapat membuat franchisee kesulitan dalam menjalankan bisnis sesuai standar yang ditetapkan.
• Minimnya Bantuan Operasional: Franchisee membutuhkan dukungan berkelanjutan dari franchisor, terutama dalam hal pemasaran, manajemen, dan pemecahan masalah.

3. Masalah Keuangan

• Estimasi Biaya yang Tidak Akurat: Banyak franchisee yang tidak memperhitungkan semua biaya yang terkait dengan bisnis franchise, seperti biaya royalti, biaya pemasaran, dan biaya operasional lainnya.
• Manajemen Keuangan yang Buruk: Pengelolaan keuangan yang tidak efektif dapat menyebabkan masalah arus kas dan bahkan kebangkrutan.

4. Konflik dengan Franchisor

• Perbedaan Interpretasi Kontrak: Kontrak franchise yang tidak jelas atau ambigu dapat menimbulkan perbedaan interpretasi dan konflik antara franchisee dan franchisor.
• Ketidaksepakatan dalam Pengambilan Keputusan: Perbedaan pendapat dalam pengambilan keputusan strategis dapat menghambat pertumbuhan bisnis.

5. Persaingan yang Ketat

• Persaingan dengan Franchise Lain: Dalam beberapa kasus, franchisee harus bersaing dengan franchise lain dari merek yang sama di wilayah yang berdekatan.
• Persaingan dengan Bisnis Lokal: Franchise juga harus bersaing dengan bisnis lokal yang mungkin menawarkan produk atau layanan serupa dengan harga yang lebih kompetitif.

6. Ketergantungan pada Franchisor

• Kurangnya Fleksibilitas: Franchisee seringkali terikat pada aturan dan standar yang ditetapkan oleh franchisor, sehingga kurang memiliki fleksibilitas dalam menyesuaikan bisnis dengan kondisi pasar lokal.
• Ketergantungan pada Merek: Kesuksesan franchise sangat bergantung pada reputasi dan popularitas merek franchisor.

7. Permasalahan SDM

• Sulit Mendapatkan Karyawan Berkualitas: Bisnis franchise, terutama di bidang kuliner, seringkali menghadapi kesulitan dalam mendapatkan karyawan yang berkualitas dan loyal.
• Pelatihan Karyawan yang Berkelanjutan: Karyawan perlu mendapatkan pelatihan yang berkelanjutan untuk memastikan mereka dapat memberikan pelayanan yang sesuai standar.

Dalam menjalankan bisnis franchise kuliner, pengelolaan operasional yang efisien sangatlah penting. Sistem operasional Runchise hadir sebagai solusi untuk membantu Anda dengan fitur:

• Multi-Outlet Management: Tidak perlu lagi mengunjungi tiap outlet untuk perubahan menu, harga, dan promosi. Akses back office seluruh outlet dari satu device, pilih seluruh atau sebagian outlet saja untuk melakukan perubahan. Hemat waktu, tenaga, dan biaya.
• Franchise Solution: Meminimalisir fraud dalam pemesanan bahan baku dengan franchise royalty, tiering harga untuk franchisee, dan laporan pembayaran. Atur franchise dengan transparansi tanpa batas, hilangkan kecemasan akan kecurangan.
• Manajemen Stok: Hindari kehabisan bahan baku dan pengadaan terhalang administrasi. Atur pemesanan stok hingga perhitungan pajak, seluruhnya terautomasi. Nikmati fitur chat dan riwayat, semakin mudah untuk track pemesanan dan pembayaran.
• Database Collection: Miliki database untuk pelanggan restoran, berikan kepuasan lebih. Lakukan marketing yang lebih personal dengan data pelanggan yang dapat diakses kapanpun.

Dengan memahami dan mengantisipasi berbagai permasalahan yang mungkin timbul, Anda dapat meningkatkan peluang kesuksesan bisnis franchise Anda. Jangan lupa untuk menggunakan sistem seperti Runchise untuk membantu Anda mengelola bisnis dengan lebih efisien dan efektif. Jadwalkan demo dengan Runchise di sini.