Manajemen rantai pasokan adalah hal penting yang perlu diperhatikan dalam dunia bisnis F&B, baik itu dalam bentuk restoran maupun franchise.
Mengapa begitu? Ya, hal ini dikarenakan penerapan manajemen rantai pasokan akan berpengaruh pada efektifitas dan efisiensi kegiatan operasional bisnis.
Dalam bisnis F&B, proses manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM) ini mencakup pengadaan bahan mentah, produksi, hingga penjualan/pengiriman.
Jadi, penting bagi setiap restoran untuk mengawasi dan merekap setiap proses pengelolaan produksi dari awal hingga akhir.
Maka dari itu, yuk pahami lebih lanjut mengenai sistem hingga strategi manajemen rantai pasokan dalam artikel berikut ini.
Manajemen rantai pasokan atau supply chain management adalah kegiatan pengelolaan dan pengawasan rantai pasokan arus produk.
Kegiatan supply chain management dilakukan mulai dari perencanaan, pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga pengiriman pesanan.
Implementasi supply chain management bertujuan untuk memastikan bahwa permintaan konsumen bisa tercukupi dan mengintegrasikan kebutuhan bisnis.
Pengawasan supply chain management juga bertujuan untuk mengantisipasi kerugian, mencapai biaya minimum, namun dengan tingkat pelayanan maksimum.
Baca Juga: 7 Strategi Pemasaran Produk yang Efektif Tingkatkan Penjualan
Terdapat tiga komponen utama dalam manajemen rantai pasokan atau supply chain management, di antaranya sebagai berikut:
Baca Juga: Mengenal Manfaat Aplikasi Pos untuk Kemudahan Bisnis
Beberapa strategi yang bisa dilakukan agar proses supply chain management berjalan lancar adalah sebagai berikut.
Strategi yang pertama adalah membangun hubungan baik dengan supplier, terlebih jika Anda sudah menemukan supplier dengan kualitas bagus dan harga terjangkau.
Salah satu caranya yaitu dengan fokus pada satu supplier yang Anda anggap paling menguntungkan. Hubungan mitra yang baik bisa mendukung proses rantai pasokan lainnya.
Berikutnya, Anda perlu fokus dalam meningkatkan pelayanan dan kepuasaan pelanggan. Dengan begitu, rantai pasokan tidak akan macet.
Jika merasa puas, konsumen akan cenderung melakukan pembelian ulang. Alhasil, restoran Anda akan mendapatkan lebih banyak profit.
Strategi berikutnya adalah memilih sistem yang baik agar proses supply chain management juga bisa berjalan secara efektif.
Hal ini berguna untuk memastikan bahwa stok bahan baku dan bahan pendukung lainnya sesuai dengan permintaan konsumen.
Melalui penerapan manajemen rantai pasokan yang baik, perusahaan dapat meningkatkan brand-nya dan daya saing di mata kompetitor.
Jika proses operasional berjalan lancar sampai ke tangan pelanggan, maka hal ini juga dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
Masalahnya, metode pencatatan konvensional sudah tidak efektif lagi. Kini, saatnya Anda meningkatkan efisiensi proses supply chain management melalui satu aplikasi.
Ya, dengan menggunakan aplikasi POS Runchise, Anda bisa mencapai standarisasi manajemen pengadaan dengan transparansi dan visibilitas yang lebih baik.
Punya banyak cabang outlet dan franchise? Jangan khawatir, semua proses bisa dilakukan secara terpusat dan online dari aplikasi Runchise, mulai dari pemesanan, pengiriman, hingga penerimaan barang oleh konsumen.
Jadi, tunggu apalagi? Yuk, jadwalkan demo dengan tim kami dan bersiap untuk kembangkan bisnis bersama Runchise!
Baca Juga: 5 Alasan Pentingnya Laporan Bisnis Kuliner, Yuk Simak!